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苹果AppStore涉嫌垄断,中国市场必须依然中国诸多应用市场

 

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文/王欣喜

美国最高法院审理了针对苹果的用户诉讼,苹果认为苹果的 App Store 涉嫌垄断。起诉苹果的消费者辩称,苹果垄断了应用市场,因为苹果完全控制了 App Store 中出现的游戏、生产力和其他应用。

因此有人建议,如果 Apple 允许第三方市场,其他人能否为开发者提供佣金低于 App Store 的分发平台?是否可以为消费者提供价格更低的服务?

App Store 长期以来一直被视为苹果软件收入快速增长的重要引擎。众所周知,Apple 会从 App Store 中销售的所有第三方应用程序中抽取 30% 的分成。在原告看来,这笔费用最终会损害消费者的利益,因为开发人员会将增加的成本转嫁给付费应用购买和 iPad 用户。

他们认为,苹果市场的主要收入来自参与应用销售,而安卓市场的主要收入来自广告和竞价排名。仅占 用户七分之一的苹果,其利润是 手机的 38 倍。这太不合理了。

其实,去年中国开发商也曾传出苹果涉嫌垄断。具体原因是他们单方面下架了中国开发者的软件,没有给出具体合理的解释。条件交易是捆绑销售,也就是说应用内消费只能用于支付。定价太高,主要是苹果对电子服务行业收取 30% 和其他佣金。

显然,由于对比,这些人正在报告 Apple 的垄断。因为它允许第三方电子市场和手机厂商的电子市场存在。比如各种第三方XX手机助手、第三方应用商店、手机厂商基本上都有自己的应用商店,应有尽有。

但其实,这是谷歌的无奈。 Play 作为 自己的官方应用市场内置于 系统中。但由于中国等部分国家的应用市场不断脱节,基本无法使用,导致应用市场匮乏。因此,在中国市场,它必须留在国内很多第三方应用市场,才能满足用户的需求。

如果你有能力在中国市场下载、丰富和本地化Play的应用程序以达到高水平的安全性和高质量,相信很多人更愿意在Play中下载应用程序软件,但谷歌没有这种能力。

由于谷歌没有这个能力,需要大量的第三方应用商店和手机厂商自己的应用商店来解决这个问题。否则,下载高质量的正版应用软件是用户最基本的要求。如果这个刚性要求不能满足,系统就失去了它的基本价值。

不过,这种开放模式也有麻烦,就是应用市场很多,导致每个软件上架前的审核标准都不一样。软件有机会。例如,上个月有报道称,安全公司 Avast 发现 Play Store 中至少有 26 个应用程序被感染,这也给了许多移动安全厂商生存空间。

但是苹果的封闭式体验相对安全一些,你不用担心手机病毒和恶意软件,所以你可以看到无论是360手机卫士还是腾讯手机管家等安全软件,他们基本上都专注于市场上的病毒和恶意软件。 iOS版基本保留了垃圾邮件清理、手机加速等功能。由于 iOS 中相对封闭和安全的体验,移动安全厂商无用武之地。

正因为如此,苹果封闭统一的系统体验确保了其高品牌溢价和更纯粹、更安全的用户体验,这是一种无形的溢价。从这个角度来看,苹果声称只能通过 App Store 下载软件是为了保证用户的安全和更好的体验本身。因此,即使不是从利润的角度来看如何在美区苹果商店App store购买 Pharos Pro 付费app应用,也不会允许第三方应用商店破坏苹果应用商店应用的质量和安全性。

所以苹果和谷歌的区别在于,谷歌对所有手机厂商开放,非常碎片化如何在美区苹果商店App store购买 Pharos Pro 付费app应用,而且谷歌没有自己的硬件,也依赖硬件厂商扩大规模。对软硬件生态的控制非常薄弱。也就是说,各大厂商开发的手机都是自己的私有财产,与谷歌无关。当然, 无法控制制造商自己的应用商店。

从硬件到 iOS 操作系统软件生态系统,Apple 都是自己的私有财产。它使用自己的操作系统和自己的硬件。这与谷歌不同。各个厂商推出的手机硬件不是谷歌的,是各个手机厂商的地盘,谷歌无权控制。

而且苹果的硬件和软件都是自己的,在自己的地盘上玩自己的软件业务规则并没有错。苹果应用商店其实可以看成是一个类似于天猫、亚马逊的电商平台,也可以看成一个类似于苹果说的“向各家门店出租空间”的购物中心。

天猫会不会让亚马逊在天猫平台上建立另一个亚马逊商城,然后在吸纳天猫流量后,吸引天猫平台的商家以更低的佣金和服务费与天猫竞争?万达会不会让另一家商业地产公司在自己的地盘上开设购物广场,以更低的租金抢走自己的生意和客户?

另外,要垄断市场,就必须在市场份额上占有绝对优势。从手机市场份额来看,苹果的市场份额远不是厂商的对手。去年,苹果手机全球市场份额跌至13%,厂商总市场份额超过80%。

即使就应用市场中的应用数量而言,App Store 的应用数量也远远少于 Play。数据显示,2017年,苹果App Store应用数量首次下降,从年初的220万下降至年底的210万。 2017 年底,Play 应用总数达到 360 万,同比增长 30%。

Apple 的 App Store 数量远低于 Play。如果加上中国的各种第三方应用市场,市场上的APP数量远远超过iOS。也就是说,用户想要体验什么APP,基本上苹果有,苹果没有。因此,无论是市场份额还是应用商店软件的数量,都远超iOS。从这个意义上说,苹果并不构成垄断。反而垄断了应用市场。

在外媒报道中,原告的律师表示,消费者不喜欢被迫只在 App Store 购买应用程序并支付给苹果 30% 的收入分成。

但实际上,如果应用开发者觉得 Apple 的 App Store 收费或不想在 App Store 中购买应用,他们往往会同时使用 iOS 开发两个版本。完全可以放弃苹果手机,转入手机体验各种软件和服务。

这里的律师居然直接把当成完全垄断市场上无可替代的硬件,甚至没收了,而不是仅仅把它看作是苹果的硬件产品,而是变成了不可分割的互联网基础设施,所以他认为自己只能在 App Store 中购买应用程序,但实际上他并不存在。

还有一个概念在这里也被盗用了,那就是向苹果支付 30% 收入分成的应用开发者,而不是用户。因此,他认为,虽然苹果并没有主导APP的价格,但由于苹果30%佣金的存在,应用开发商已经根据利润需求提高了价格。也就是说,苹果变相提高了APP的价格。

如果我翻译这句话并做一个形象比喻,我喜欢去一个商场,但在这个商场里我只能买几个品牌的衣服,而且很贵。 ,另外一个购物广场有很多个性品牌服装,为什么不能在这个购物广场买他们家的呢?还有,这个购物广场对入驻的商铺收取的租金太高了。虽然购物广场不主导衣服的价格,但是这些商铺的租金成本很高,间接导致了该商铺售出的衣服价格居高不下。品牌,所以我想起诉这个购物中心。

如前所述,您不喜欢只在 App Store 中购买应用程序,您可以选择手机来代替。由于替代品很多,很难说已经构成垄断。

既然你要享受苹果从硬到软的体验和服务,又想让苹果开放第三方应用厂商进入苹果的iOS系统,你需要在苹果的软硬件生态系统中享受更低的价格付费应用的数量,意味着苹果不得不让一些竞争对手到自己家吃喝,抢自己的客户,破坏自己的盈利模式,降低自己应用的质量和安全性。就像一种强盗逻辑。

作为一家商业公司,Apple 有权决定自己的商业规则和盈利模式。任何制造商都有权为自己的平台付费或租用制定定价规则。如果你不喜欢它,你不能付钱。如果大部分用户或者大部分应用开发者不付费,自然会失败。

竞争对手或开发者只能通过商业竞争施加压力,迫使苹果减少份额。作为用户,如果你讨厌苹果骨子里的铜臭味,你可以放弃它,选择其他手机来代替它。你不能用它的硬件产品,但是如果你觉得它的付费申请费很高,你需要它改变做生意赚钱的方式和手段,这样你才能得到更多的好处。这是道德绑架。商业毕竟不是慈善事业。

所以我们可以看到,虽然过去特朗普和苹果有些不和,但他对苹果将硬件供应链转移到其他国家导致美国空心化尤其不满,而库克自然没有就像特朗普回归美国制造业一样。战略,但特朗普政府现在已经表达了对苹果的支持,呼吁最高法院受理此案,并认为对苹果的诉讼不应该发生。

毕竟,作为商人的特朗普,显然了解商人库克。在商业上,不被道德绑架其实是一种可贵的品质。

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