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，俗称Apple Music，已经上线三个月左右。美国用户的免费试用期基本结束，大家都在忙着退订。专家乐观地估计，应该有大约 350 万消费者可以继续续订。与此同时，Apple Music也大胆进军大中华区。从那以后，一个僵尸应用程序在互联网上被激活。至少在免费试用期间，Apple Music app是可以点击的，但不知道3个月后会不会变回僵尸。其实它只是苹果公司推出的一项流媒体音乐服务。它内置于 iOS 的原生“音乐应用”中，用户不再需要单独安装新的应用。从资源来看，无疑是一部诚意之作。不仅是国内歌手的最新专辑，比如陈奕迅、林俊杰、邓紫棋等老鲜肉，还有泰勒这样的国际大牌的歌曲，他们唱的歌可能不太符合中国消费者的审美要求耳朵，但它们也很好。意思是，毕竟在中国只有一小部分人能听懂英语。
苹果的音乐资源是诚意制作的，但是整个操作过程还是有点复杂。该应用程序需要有效的付款方式。例如，如果账户中没有余额，系统会要求消费者绑定有效的银行卡；此外，消费者普遍抱怨其中嵌入的功能太多。我们只是想听点儿歌，其实跟学编程是一样的。在中国大陆上线后，也有消费者投诉卡顿、跳歌、无法上传数据库等问题，总之，现在的服务基本合格。歌曲本身的内容可圈可点，但还需要开发更好的配套服务流程，培养中国消费者的付费习惯。
苹果没有免费的午餐
苹果走到这一步，多少有些出人意料。早在2011年，各界专家就预测苹果将走向凋零。要知道，2011年只是苹果走红的起点，至少是他们走上赚钱康庄大道的起点，而库克治下的苹果从来不提供免费的东西，甚至连价格都没有考虑过。放低一点。曾几何时，“无法提供免费服务”竟然是专家们预测苹果没落的导火索之一，但时至今日免费的苹果日本id，苹果的财务状况依然不错，不愧是富国之都。不知道下一次金融危机时，奥巴马会不会去苹果总部向库克借钱。总之，我可以用四个词来形容苹果：有预见性、任性！
乔布斯并没有把消费者当成上帝，他只是提供最好的产品，让其他上帝通宵排队购买。温和多了，至少他没有嘲笑苹果最依赖的市场之一中国，但乔布斯根植于每一位苹果工程师的理念依然存在，那些年轻有才华的设计师依然傲慢，但他们之所以能够继续帮助苹果赚钱，来自于对产品和服务的精细打磨。这是苹果的料，也是他们能肆意赚钱的主要原因。
现在只是刚刚推出的服务，但是已经有一些非常好的资源，比如前面提到的本土歌手和世界大牌的名曲，都会成为撬动消费者钱包的素材，Apple Music也会进入中国。之所以在业界引起巨大关注，主要原因是该公司的商业模式有望推动中国版权正规化进程。众所周知，中国是盗版大国。我们可以模仿世界上任何复杂的事物。具体来说，盗版在互联网上更是肆无忌惮。也就是说，互联网上只有盗版和免费的音乐才能存在，BAT也不例外。企业从来不敢贸然收费。他们只是在官方软件上标注“收费”字样，但只要消费者有耐心，多在百度上搜索几下，就一定能找到免费资源。这种行业现象困扰着整个中国的在线音乐行业。越来越多的音乐制作人因为赚不到钱而转行。比如著名的音乐制作人高晓松，他不是转行来谈故事的吗？相比之下苹果就强多了，他们总是提供最好的UI设计，最稳定的操作系统，最稳定的iOS系统，所以他们可以把东西卖的很贵，不仅通过硬件赚钱，在软件方面也是可圈可点和服务。未来10年，苹果势必会通过硬件衍生出越来越多的付费项目。现在看来微不足道，并没有贡献多少收入，但它是苹果战略转折点的信号灯。或许，当硬件市场不景气时，所有企业都不得不考虑转向软件服务，而拥有巨大硬件优势的苹果，或许可以让转型变得更容易。
具体到中国市场，Apple Music遇到的最大问题不是本土竞争对手，而是中国消费者根深蒂固的免费观念。这里是中国市场的禁区，连BAT都不敢随便进入。现在，Apple Music 来到中国最大的优势在于其品牌影响力和公司对消费习惯的培养能力。
其实早在8年前，苹果刚出来的时候，山寨手机就在中国流行，价格在600元左右。现实情况是，苹果凭借强大的硬件创新能力，在全球范围内养成了“花6000元买手机”的消费习惯。如今，苹果正在使用相同的策略来购买新习惯，例如花 10 美元买一首周杰伦的歌，或者花 15 美元买一首彭妈妈的歌。坦白说，这个训练过程非常艰难。中国人更愿意为看得见的东西买单，比如实物和实体特斯拉。即使我们为服务付费，我们也希望有实质性的产出。对于餐厅消费来说，看到真正的鱼香肉丝水煮鱼比较实际，但是对于音乐消费的过程来说，中国大众消费群体很难接受。因此，中国的付费音乐需要一个长期的沉淀和深耕的过程。国内公司做不到。他们更注重短期效果，除非万不得已，否则不会进行长期投资。相比之下，苹果拥有巨大的硬件优势加上改变世界的愿望，还是可以做一些需要长期沉淀的事情。其实以前，没有人敢花一年的时间研发一款手机，但事实证明，好饭不怕晚！他们更注重短期效果免费的苹果日本id，除非万不得已，否则不会进行长期投资。相比之下，苹果拥有巨大的硬件优势加上改变世界的愿望，还是可以做一些需要长期沉淀的事情。其实以前，没有人敢花一年的时间研发一款手机，但事实证明，好饭不怕晚！他们更注重短期效果，除非万不得已，否则不会进行长期投资。相比之下，苹果拥有巨大的硬件优势加上改变世界的愿望，还是可以做一些需要长期沉淀的事情。其实以前，没有人敢花一年的时间研发一款手机，但事实证明，好饭不怕晚！
自由经济只是商业骗局
如开头所说，美国消费者免费试用Apple Music的时代基本结束了。许多人选择取消订阅。官方估计付费用户数约为350万。毕竟在美国也有这样的竞争对手。他们是纯粹的音乐流媒体服务提供商，经常有一些免费午餐，正因为如此，这两个竞争对手更受欢迎，拥有更大的用户群，但据该人士透露，苹果显然不会考虑免费模式in 换句话说：如果Apple Music提供免费服务，那么我们将在一分钟内获得5亿用户，但这毫无意义，免费经济只是商业骗局！
显然，苹果负责人是想用尖锐的言辞攻击竞争对手，这有些夸张，但不影响其观点的正确性。其实作者也有同样的观点：世界上没有免费的音乐。
一首好歌不可能像阳光和空气那样自然而然地提供，而是需要创作者99%的汗水和1%的灵感，以及整个音乐产业链的良性运转。或许在短时间内，这些人可以靠感情、理想等精神力量支撑，但迟早会面临更现实的问题，这意味着免费音乐在逻辑上是有问题的，没有人买单. 他们吃什么；没有人出钱，穿什么，没吃没穿，还创造什么……所以，音乐产业要生存和发展，听歌的人必须要付费，但在中国，通过商家的逻辑重组让消费者看似享受“免费”的东西，但真正的本质只是把钱交给了另一个人。
更糟糕的是，一旦业务逻辑变得更加复杂，新闻底层消费者的优势就更小了。最后的结果可能是付费模式下，消费者直接向音乐厂商支付10美元，但免费模式下，消费者间接向音乐厂商支付10美元，直接向广告商支付5美元，认为这样最好所有世界！最后，希望中国的消费者能够早日接受付费音乐模式，把钱付给优秀的音乐制作人，而不是花钱给广告商发呆，或者那些广告宣传的不是很好的产品。（康斯坦丁科技新发现/文）
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