()的一份调查报告显示，在美国，中国移动刚刚超越中国移动，成为当地移动支付市场新的领导者。 数据显示，美国已有36%的商家开始支持，而同期支持率为34%。 BRP的调查显示，约22%的商户计划在未来12个月内支持该服务，另有11%的商户预计在未来1-3年内支持该服务。
两年之内，它已成为美国排名第一的移动支付公司。 但在中国市场，除了上线当天绑定银行卡超过3000万张之外，并没有更多有说服力的数据。 大多数情况下，业界都在讨论微信支付或者支付宝支付如何攻城略地，比如支付宝的“双12”美名，比如微信支付8月8日的“无现金日”。
微信和支付宝的竞争有其自身的“眼球效应”。 就连看似“单点单调”的与星巴克合作的消息，都可以被媒体称为移动支付大战的又一次升级。 但命运只是商户橱窗或收银台上的一个符号，就像银联的尴尬一样。
易观数据显示，截至2016年上半年，支付宝和财付通在移动支付领域占据近90%的份额，市场份额分别为55.4%和32.1%，市场份额微乎其微。
对本地化的支持不足是最大的错误。 曾经有人以商家身份在苹果中国官网获得支付业务支持时，点击查询页面的链接，时不时会跳转到英文页面。 这对于一个普通的中国商人来说是非常困难的。 话说韩国苹果id绑定支付宝，学习门槛高得惊人。
仅仅几秒钟的支付动作优势并不足以让用户改变使用习惯。 它没有补贴、没有优惠券、没有使用场景，连最基本的任务都让商家难以理解。
反观微信、支付宝这两家市值2000亿美元的中国互联网巨头，则用大策略、小创意争夺支付场景。 比如微信支付和星巴克的合作，可以给朋友发优惠券； 比如支付宝和联通合作，离线扫码一次可以换10M流量……就连晚得多的小米Pay也有支持虚拟公交卡的功能，给自己的手机加积分支付场景。
不仅苹果不努力，它的中国队友银联和银行也起了新的想法。 去年年底，他们发布了银联二维码支付标准，并开始大力推广自家产品银联钱包。 银联和商业银行曾是中国市场的主要推动者，但旗舰产品“云闪付”的推广效果并未达到预期。
数据显示，2016年上半年韩国苹果id绑定支付宝，移动支付市场整体交易规模达1亿元，但银联仅占其中0.91%。 这让银联和银行对于二维码支付不再犹豫。 从去年7月开始，各商业银行也开始推广自己的二维码支付产品。
据媒体分析，NFC近场支付的技术原理非常依赖终端环境，需要硬件终端改造（非接触式支付的POS机）。 数据显示，我国人均POS机拥有量约为每万人185台，而支持NFC的POS机数量约为每万人75台。 在金融消费市场较为成熟的日本和韩国，这一数字约为每万人600台。 对于商户来说，发布二维码几乎没有成本，但支持需要升级 POS 设备——也许还没有人会使用它。
内忧外患，让中国苦不堪言。 “应用商店和支付都不是苹果在中国的主要目标。销售硬件的巨额利润让苹果无暇顾及其他事情。那么作为硬件的配角和补充能做什么呢？” 一位不愿透露姓名的业内人士说道。
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